🎲 Esse especialista atingiu seus primeiros R$ 100 mil reais em vendas com seu negócio de mentoria.
E ele não é “apenas” mentor.
O Dione de Oliveira é um empresário do ramo Industrial, que presta serviços na área qualidade para empresas há 2 décadas. E é com essa experiência que ele ajuda seus mentorados.
Olhando assim, parece um “conto de fadas” da diversificação de receitas: ele continua como dono de outras 2 empresas e vem ampliando a receita do negócio de mentoria.
Mas eu posso afirmar que não é tão fácil assim. Eu sei porque o acompanho desde 2016, ano em que ele me contratou para montar seu negócio de mentoring.
As principais dificuldades que enfrentamos (juntos):
1. A TRANSIÇÃO
Ele construiu por 20 anos uma reputação sólida como empresário no ramo de qualidade. Porém, em seu negócio como mentor, ele era uma startup. Ele começou a ajudar seus mentorados, mas eles precisavam de tempo para obter seus resultados. Com a evolução dos seus clientes, sua imagem como mentor se fortaleceu. Mas isso não foi da noite pro dia.
2. O TEMPO
Nos primeiros anos de trabalho, o Dione tinha que dividir a atenção entre as 4 empresas que ele possuía:
- a principal, de qualidade;
- a mais recente, de mentoring;
- e outras duas, onde ele era investidor-anjo e conselheiro;
A matemática era simples: 24 horas por dia para equilibrar entre família e trabalho - e ele sempre priorizou qualidade de vida e liberdade, pelo menos desde que o conheci. Então o tempo era escasso (e cronometrado) para dedicar-se para o negócio, o que faz com que o ritmo de crescimento fosse mais lento.
Posso garantir que aprendi também com essas lições ao longo desses anos todos cuidando do negócio de mentoring do Dione. Eu me tornei um empresário melhor na medida em que consegui trazer para a Oversize esses aprendizados. Mas isso eu conto outro dia!
Se você quiser, pode compartilhar a história do Dione com alguma pessoa que pensa em dar seus primeiros passos com mentoring - quem sabe ela possa evitar as dificuldades que passamos.
Chris
